Business Development

To business plan, ή το επιχειρηματικό σχέδιο / πλάνο στα ελληνικά, είναι ο ακρογωνιαίος λίθος κάθε νέου επιχειρηματικού εγχειρήματος. Πρόκειται για το έγγραφο ( κείμενο) που περιγράφει αναλυτικά και ξεκάθαρα την επιχειρηματική ιδέα και φιλοσοφία. Δηλώνει ποιο είναι το αντικείμενο της επιχείρησης, ποιοι είναι οι στόχοι, και πώς θα τους υλοποιήσουμε. Είναι ένας οδηγός δράσης για τη μετατροπή μιας ιδέας σε μια οικονομικά βιώσιμη επιχείρηση. Πριν ξεκινήσετε μια νέα επιχείρηση ή αναπτύξετε μια υπάρχουσα επιχείρηση είναι σημαντικό να έχετε ένα εφαρμόσιμο business plan. Όχι μόνο γιατί είναι ο καλύτερος τρόπος για να προετοιμαστείτε για επιτυχία, αλλά μπορεί επίσης να σας βοηθήσει να αναγνωρίσετε κινδύνους και αδυναμίες στο εγχείρημα. Πόσα είδη Business Plan υπάρχουν; Στο διαδικτυο υπάρχουν πολλά παραδείγματα επιχειρηματικών σχεδίων με διαφορετικές δομές, αλλά κάθε φορά που το χρησιμοποιείτε θα πρέπει να γνωρίζετε το εξής: Ένα business plan είναι ένα σημαντικό εργαλείο που εξυπηρετεί ένα συγκεκριμένο σκοπό και στοχεύει ένα συγκεκριμένο κοινό. Οι ανάγκες των νεοφυών επιχειρήσεων (startup) που αναζητούν χρηματοδότηση από επενδυτές είναι διαφορετικές από εκείνες των επιχειρήσεων με καθιερωμένα brands που θέλουν να αναπτύξουν νέα προϊόντα / υπηρεσίες με δικά τους κεφάλαια, ενώ και οι ανάγκες των μικρών επιχειρήσεων που αναζητούν χρηματοδότηση από τράπεζες είναι διαφορετικές. External Business Plan (για χρηματοδότηση) Αυτά τα είδη των business plan απευθύνονται σε άτομα και οργανισμούς εκτός της επιχείρησης. Είτε πρόκειται για επιχείρηση που λειτουργεί είτε όχι, χρησιμοποιούμε τα επιχειρηματικά σχέδια για να προσελκύσουμε κεφάλαια από επενδυτές ή από τραπεζικούς οργανισμούς. Ο πιο σημαντικός παράγοντας για την ανάπτυξη αυτού του σχεδίου είναι να ξέρουμε σε ποιον απευθυνόμαστε και ποιος είναι ο στόχος Διαφορετικά στοιχεία θα χρησιμοποιήσουμε για μια καινούργια επιχειρηματική ιδέα όταν απευθυνόμαστε σε επενδυτικό κεφάλαιο (fund) , διαφορετικά στοιχεία όταν ζητάμε χρηματοδότηση από τράπεζα. Internal Business Plan (για διαχείριση ) Αυτό  το business plan προορίζεται για εσωτερική χρήση από υπάρχουσες επιχειρήσεις που θέλουν να το χρησιμοποιήσουν ως εργαλείο διαχείρισης ή όταν λανσάρουν ένα νέο προϊόν ή υπηρεσία. Είναι  ένα έγγραφο που αξιολογεί την τρέχουσα κατάσταση μιας επιχείρησης, τον τρόπο λειτουργίας της , τους  οικονομικούς στόχους και την απόδοσή τους. Επικοινωνήστε μαζί μας Σχεδιάζουμε μαζί την πορεία σας προς την επιτυχία Τί περιλαμβάνει ένα Business Plan; Σύνοψη Πρόκειται για την επισκόπηση της επιχειρηματικής ιδέας και πρέπει να είναι σύντομη, περιεκτική και εύκολα κατανοητή. Όταν γράφετε μια σύνοψη, να έχετε κατά νου σε ποιον και σε τι στοχεύουμε. Αυτό είναι το πρώτο μέρος που θα διαβάσει κάποιος και πρέπει να του κεντρίσουμε το ενδιαφέρον. Στη σύνοψη, μπορούμε να τεκμηριώσουμε Περιγραφή της επιχείρησης και των προϊόντων / υπηρεσιών Πρόκειται για την περιγραφή της επιχείρησης, το μέγεθος της επιχείρησης, τα προϊόντα, τις υπηρεσίες, τους ανθρώπινους πόρους και την προστιθέμενη αξία που παρέχουμε στους πελάτες μας. Για να περιγράψετε λεπτομερώς τις επιχειρηματικές και αναπτυξιακές δυνατότητες, πρέπει να μπορείτε να απαντήσετε στις ακόλουθες ερωτήσεις: Ανάλυση της αγοράς και του ανταγωνισμού Στην ανάλυση αγοράς και ανταγωνισμού, θα πρέπει να εστιάσουμε στο επιχειρηματικό περιβάλλον, στις οικονομικές συνθήκες της αγοράς, στις καταναλωτικές συνήθειες, στον ανταγωνισμό και στον τρόπο αντίδρασης. Στρατηγική υλοποίησης Ένα από τα πιο κρίσιμα σημεία του επιχειρηματικού μας σχεδίου καθώς περιέχει βασικές ιδέες για την ανάπτυξη της επιχειρηματικής μας ιδέας. Θα πρέπει να ορίσουμε με σαφήνεια το σχέδιο δράσης, το σχέδιο διαχείρισης (management plan), και το σχέδιο μάρκετινγκ (marketing plan). Μέσω αυτών των στοιχείων, θα είμαστε σε θέση να διασφαλίσουμε ότι το όραμά μας θα γίνει πραγματικότητα. Πόροι Σε αυτό το σημείο αναλύουμε τους οικονομικούς, τεχνολογικούς και ανθρώπινους πόρους που θα χρειαστούμε. Θα πρέπει να μπορέσουμε να απαντήσουμε σε ερωτήσεις όπως Οικονομικές Προβλέψεις Χρηματοοικονομικές εκτιμήσεις, όπως προβλέψεις εσόδων, εξόδων, ταμειακών ροών και ανάλυση κερδοφορίας. Πόσο χρήσιμο είναι ένα Business Plan; Όλα ξεκινούν με μια ιδέα. Η σύλληψη των ιδεών μας συχνά μας γεμίζει με ενθουσιασμό και ελπιδοφόρα προσμονή. Το επόμενο στάδιο είναι να γράψουμε την ιδέα και να αρχίζουμε να σκεφτόμαστε πώς να κάνουμε την ιδέα μας πραγματικότητα. Για αυτό ένα business plan είναι τόσο χρήσιμο όσο είναι το οξυγόνο στον άνθρωπο. Είναι χρήσιμο τόσο σε μια νεοφυή επιχείρηση όσο και σε μια υπάρχουσα εταιρία. Η ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου δεν είναι απλώς μια τυπική διαδικασία, αλλά ένα κρίσιμο εργαλείο που καθοδηγεί την επιχείρηση προς την επιτυχία, βοηθώντας στην οργάνωση, τη λήψη αποφάσεων και την εξασφάλιση των απαραίτητων πόρων για την ανάπτυξή της. Business plan Θέλετε να ξεκινήσετε ή να αναπτύξετε την επιχείρησή σας; Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι το κλειδί για την επιτυχία! Επικοινωνήστε μαζί μας

Ωραία, έχω την επιχειρηματική ιδέα και τώρα τί; Πώς θα παρουσιάσω την ιδέα μου για να μπορέσω να βρω χρηματοδότηση; Αν δυσκολεύεστε να εξασφαλίσετε χρηματοδότηση για την επιχείρηση σας, αν θέλετε να προσελκύσετε νέα κεφάλαια από επενδυτές, διαβάστε το άρθρο για να ξεκινήσετε την προετοιμασία για την παρουσίαση του επιχειρηματικού σας σχεδίου. Παρουσίαση Επιχειρηματικού Σχεδίου Όταν αναζητούμε χρηματοδότηση για την επιχειρηματική μας ιδέα θα πρέπει σε κάποια χρονική στιγμή να προχωρήσουμε στην παρουσίαση της ιδέας ή και το επιχειρηματικού μας σχεδίου σε πιθανούς επενδυτές δημιουργώντας Τι είναι το pitch deck και ποια η σχέση του με το business plan; To pitch deck είναι μια συνοπτική πρόταση που παρουσιάζει τα βασικά στοιχεία ενός επιχειρηματικού σχεδίου σε πιθανούς επενδυτές. Ο σκοπός μας είναι να κάνουμε τον πιθανό επενδυτή να σκεφτεί όσο πιο γρήγορα γίνεται: “Ω, τι θαυμάσια ιδέα! Θα μπορούσα να κερδίσω χρήματα από την επένδυσή μου” : Όταν κερδίσουμε την προσοχή των επενδυτών θα πρέπει να παρουσιάσουμε αναλυτικά την πρότασή μας μέσω ενός business plan. Τα δύο αυτά εργαλεία θα πρέπει να επικοινωνούν αποτελεσματικά: Επικοινωνήστε μαζί μας Αποτελεσματική παρουσίαση σε 3 βήματα Πώς θα επιτυχούμε να επικοινωνήσουμε στους επενδυτές αποτελεσματικά την ιδέα μας; 1. Η προετοιμασία της παρουσίασης του επιχειρηματικού σχεδίου Το πιο σημαντικό μέρος της παρουσίασης είναι η προετοιμασία.  Έρευνα για τους κατάλληλους πιθανούς επενδυτές Το πρώτο βήμα είναι να διερευνήσουμε τους πιθανούς επενδυτές, να εντοπίσουμε τις επενδυτικές τους προτιμήσεις και να στοχεύουμε σε όσους είναι πιθανότερο να ενδιαφερθούν για την ιδέα μας. Προσαρμογή της παρουσίασης σε συγκεκριμένους επενδυτές Αφού βρούμε τους κατάλληλους επενδυτές, είναι χρήσιμο να εξετάσουμε τις προηγούμενες επενδύσεις τους, ώστε να κατανοήσουμε ποιες είναι οι προτεραιότητες και οι στόχοι τους. Αν για παράδειγμα ένα επενδυτής ή VC προτιμά τις επιχειρήσεις που υποστηρίζουν τη βιώσιμη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη, θα πρέπει να υπογραμμίσουμε αυτήν την όψη του εγχειρήματος μας. Συγκέντρωση του απαραίτητου υλικού της παρουσίασης  Στη διάρκεια της παρουσίασης, θα πρέπει να έχουμε διαθέσιμες όλες τις πληροφορίες (οικονομικές προβλέψεις, έρευνα αγοράς, κ.λπ.) που θα αναδείξουν τη μοναδικότητα της ιδέας μας και τις δυνατότητες της επιχείρησης. Συγκεντρώνοντας με επιμέλεια αυτό το υλικό και μπορώντας να ανταποκριθούμε σε κάθε πιθανή ερώτηση, θα δημιουργήσει τις συνθήκες για μια σχέση εμπιστοσύνης ανάμεσα μας και στους επενδυτές.  Εξάσκηση στον τρόπο παρουσίασης Η εξάσκηση στον τρόπο παρουσίασης είναι ένα σημαντικό τμήμα της διαδικασίας. Θα μας επιτρέψει να εξοικειωθούμε καλύτερα με το υλικό της παρουσίασης, να νιώσουμε πιο άνετα και να εντοπίσουμε τα πιθανά προβλήματα και τις αδυναμίες μας. 2. H παρουσίαση Μια επιτυχημένη παρουσίαση καθοδηγεί το ακροατήριο σε μια συγκεκριμένη προδιαγεγραμμένη πορεία, σε ένα ταξίδι με αρχή, μέση και τέλος. Αυτό το ταξίδι μπορεί εύκολα να επιτευχθεί μέσω της αφήγησης. Ξεκινάμε με αυτό που ήδη το ακροατήριο μας γνωρίζει πολύ καλά ώστε να προκαλέσουμε το ενδιαφέρον και την προσοχή. Στη συνέχεια περιγράφουμε το πρόβλημα που θέλουμε να λύσουμε με την επιχειρηματική μας ιδέα.   Γενικότερα, η δομή μιας παρουσίασης περιλαμβάνει Η εισαγωγή Εδώ είναι η ευκαιρία μας να κάνουμε μια εξαιρετική πρώτη εντύπωση, να τραβήξουμε την προσοχή του κοινού ώστε να μας παρακολουθήσουν με προσοχή.  Επιχειρηματική ιδέα και αγοράς-στόχου. Σε αυτό σημείο θα πρέπει να εξηγήσουμε με σαφηνεία τον τρόπο που η επιχειρηματική ιδέα θα καλύψει τις ανάγκες της αγοράς. Επιχειρηματική ομάδα Σε αυτό το τμήμα θα πρέπει να περιγράψουμε την ομάδας μας – τα προσόντα, τις δεξιότητες και την εμπειρία μας – ώστε να δημιουργήσουμε το κατάλληλο κλίμα εμπιστοσύνης. Επενδυτικό πλάνο Ένα από τα βασικά στοιχεία της παρουσίασης θα πρέπει να είναι και το χρονοδιάγραμμα της επένδυσης. Ακόμα και αν το εγχείρημα βρίσκεται στην αρχή, θα πρέπει να παρουσιάσουμε το χρονοδιάγραμμα που η επένδυση θα αποφέρει κέρδος για τον επενδυτή και για τον τρόπο που θα πραγματοποιηθεί. Επικοινωνήστε μαζί μας 3. Διατήρηση της επικοινωνίας. Μετά την ολοκλήρωση της παρουσίασης θα πρέπει να διατηρήσουμε ένα δίαυλο επικοινωνίας με τους επενδυτές. Αυτό μπορούμε να το επιτύχουμε με την αποστολή μιας ευχαριστήριας επιστολής, όπου έχουμε την ευκαιρία να παρουσιάσουμε συνοπτικά την επιχειρηματική μας ιδέα και τα οφέλη για τους επενδυτές. Και φυσικά θα πρέπει να ανταποκριθούμε άμεσα και με συνέπεια σε οποιαδήποτε ερώτηση προκύψει. Business plan Πως μια business coach μπορεί να βοηθήσει στην παρουσίαση του επιχειρηματικού σχεδίου σας Οι επιχειρηματίες και founders ζητούν τη συνδρομή ενός business coach για να τους βοηθήσει σε όλη την προετοιμασία της παρουσίασης ώστε να δημιουργήσουν μια εξαιρετική πρώτη εντύπωση.Μια business coach μπορεί να παρέχει βοήθεια σε όλα τα στάδια της προετοιμασίας

Τι επιχείρηση να ανοίξω; Αυτή είναι μια ερώτηση που συνήθως έρχεται πρώτα στο μυαλό μας, όταν αρχίζουμε να φανταζόμαστε τον εαυτό μας ως επιχειρηματία. Το ίδιο ερώτημα είναι ένα από τα πιο συχνά που δέχομαι ως Business Coach και Σύμβουλος Επιχειρήσεων.Και συνοδεύεται από ερωτήσεις σχετικά με το κεφάλαιο, την αγορά, την τοποθεσία και τις πιθανότητες επιτυχίας. Όσο απλή είναι η ερώτηση, τόσο η απάντησή της χρειάζεται χρόνο, σκέψη και σχέδιο. Γιατί μια επιχείρηση δεν είναι απλώς μια οικονομική δραστηριότητα. Θα πρέπει να ξέρουμε από την αρχή πως μια επιχείρηση στηρίζεται σε 4 πυλώνες: στην αναγνώριση των ευκαιριών, στη διαχείριση των πόρων, στη δημιουργία αλλαγής και τη δημιουργία αξίας. Οι 4 πυλώνες της επιτυχίας μιας επιχείρησης Αναγνώριση των ευκαιριών Μια επιχείρηση ξεκινά από την αναγνώριση μιας ευκαιρίας, να εντοπίσουμε μια νέα ανάγκη στην αγορά, μια νέα τεχνολογία ή μια νέα προσέγγιση σε ένα υφιστάμενο είδος επιχείρησης.Με άλλα λόγια, χρειάζεται να μπορούμε να περιγράψουμε με σαφήνεια τι καλύτερο θα προσφέρουμε ή θα παράγουμε εμείς σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Διαχείριση πόρων Η επιτυχία ή αποτυχία μιας επιχείρησης εξαρτάται πολύ συχνά από την αποτελεσματική διαχείριση των πόρων. Όταν λέμε πόρους εννοούμε τους οικονομικούς πόρους και τους ανθρώπους. Ένας επιχειρηματίας θα πρέπει να επιλέξει τους κατάλληλους πόρους – σε χρηματικό κεφάλαιο ή σε ανθρώπινο δυναμικό – και να τους διαχειριστεί αποτελεσματικά. Δημιουργία αλλαγής Η επιχείρηση δεν είναι απλώς μια διαδικασία παραγωγής και πώλησης αγαθών ή υπηρεσιών. Είναι κυρίως μια διαδικασία δημιουργίας αλλαγής. Η επιχείρηση μπορεί να αλλάξει τον τρόπο ζωής των ανθρώπων, να δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας και να συμβάλει στην ανάπτυξη της οικονομίας. Δημιουργία αξίας Η αξία μπορεί να είναι οικονομική, κοινωνική ή περιβαλλοντική. Ο επιχειρηματίας πρέπει να δημιουργήσει αξία για τους πελάτες, τους υπαλλήλους, τους προμηθευτές και την κοινωνία συνολικά. Επικοινωνήστε μαζί μας Τι επιχείρηση να ανοίξω; Στοχευμένες ερωτήσεις για μεγάλα κέρδη Χρησιμοποιώντας αυτούς τους 4 πυλώνες μπορούμε να θέσουμε περισσότερο στοχευμένες ερωτήσεις. Αναγνώριση ευκαιριών Διαχείριση Πόρων Δημιουργία αλλαγής Δημιουργία αξίας Τι επιχείρηση να ανοίξω; Επιχειρηματικό Σχέδιο Έχοντας απαντήσει σε αυτές τις ερωτήσεις θα έχετε θέσει τις βάσεις για τη δημιουργία ενός Business Plan. Tο πιο απλό και άκρως βοηθητικό Business Plan το οποίο μπορείτε να κάνετε ανέξοδα και εύκολα για αρχή είναι να συζητήσετε την ιδέα σας με έναν άνθρωπο του περιβάλλοντος σας που εμπιστεύεστε και να του περιγράψετε τι θέλετε να δημιουργήσετε μέσω της επιχείρησής σας. Αλλά θα πρέπει να συνεχίστε με ενδελεχή έρευνα, να αναζητήσετε τους σωστούς συνεργάτες, να πραγματοποιήσετε ένα προσεκτικό σχεδιασμό ώστε να αυξήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας σας. Ένας Βusiness coaching χρησιμοποιώντας τη μεθοδολογία του management όπως το SMART & SWOT analysis θα βοηθήσει αποτελεσματικά να προσδιορίσετε τις δεξιότητες και τα ταλέντα που χρειάζεται, να θέσετε στόχους και να μην παρασυρθείτε από την αναβλητικότητα ή τυχόν εμπόδια. Ένας έμπειρος Σύμβουλος Επιχειρήσεων θα σας δώσει το επιστημονικό πλαίσιο για για το εάν η επιχείρησή σας έχει πιθανότητες επιτυχίας ή και όχι. Αλλά και θα σας καθοδηγήσει να ανταποκριθείτε στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει μια νέα επιχείρηση, όπως η χρηματοδότηση. Αν έχετε μια επιχειρηματική ιδέα αλλά δεν ξέρετε πώς να την υλοποιήσετε επικοινωνήστε με την ομάδα της Business Best για να σας βοηθήσουμε. Μην ξεχνάτε ότι η επιχείρηση είναι ο άνθρωπος που τη δημιουργεί! Είναι οι αξίες του! Επικοινωνήστε μαζί μας

Business Development: Πώς να αναπτύξετε την επιχείρησή σας σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον Είστε ιδιοκτήτης μιας μικρής ή μεσαίας επιχείρησης στην Ελλάδα; Αν ναι, ξέρετε ότι πρέπει να κάνετε κάτι διαφορετικό για να παραμείνετε ανταγωνιστικοί σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Το Business Development είναι μια διαδικασία που μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε την επιχείρησή σας και να πετύχετε τους στόχους σας. Σε αυτό το άρθρο, θα μάθετε: Τι είναι το Business Development; Το business development είναι μια διαδικασία που περιλαμβάνει την αξιολόγηση των δυνατοτήτων και των αδυναμιών μιας επιχείρησης, την ανάλυση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και την ανάπτυξη στρατηγικών για την αύξηση των πωλήσεων και των κερδών. Γιατί το business development είναι σημαντικό για τις ΜμΕ; Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις, όπως: Το Βusiness Development μπορεί να βοηθήσει τις ΜμΕ να αντιμετωπίσουν αυτές τις προκλήσεις και να αναπτυχθούν με τους εξής τρόπους: Βοηθά Πώς να ξεκινήσετε; Αν θέλετε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας μέσω του business development, υπάρχουν μερικά βήματα που μπορείτε να ακολουθήσετε: Συμβουλές για να ξεκινήσετε Το Βusiness Development είναι μια σημαντική διαδικασία που μπορεί να βοηθήσει τις ΜμΕ να αναπτυχθούν σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Εδώ είναι μερικές επιπλέον συμβουλές για να κάνετε το business development πιο αποτελεσματικό για την επιχείρησή σας: Διαβάστε σε αυτό το άρθρο Τι κάνει Ένας Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Είστε επιχειρηματίας στην Αθήνα; Αν ναι, τότε συχνά αντιμετωπίζετε προκλήσεις που δεν μπορείτε να επιλύσετε μόνοι σας. Ένας έμπειρος σύμβουλος επιχειρήσεων μπορεί να σας βοηθήσει να ξεπεράσετε αυτές τις προκλήσεις και να επιτύχετε τους στόχους σας. Ο καλύτερος σύμβουλος επιχειρήσεων είναι αυτός που θα σας καθοδηγήσει και θα σας στηρίξει σε κάθε βήμα της επιχειρηματικής σας πορείας. Ο Σύμβουλος Επιχειρήσεων είναι ο επαγγελματίας που παρέχει συμβουλές και υποστήριξη σε επιχειρήσεις για τη βελτίωση της λειτουργίας τους. Έχει εξειδικευμένη γνώση και εμπειρία σε διάφορους τομείς, όπως η οργάνωση και η διοίκηση, το μάρκετινγκ και οι πωλήσεις, τα οικονομικά και η χρηματοδότηση, η τεχνολογία και η στρατηγική. Επικοινωνήστε μαζί μας Σχεδιάζουμε μαζί την πορεία σας προς την επιτυχία Σύμβουλοι Επιχειρήσεων: Ο ρόλος τους στη λειτουργία μιας επιχείρησης Η ανάγκη για εξειδικευμένη υποστήριξη μπορεί να προκύπτει σε διάφορες περιπτώσεις όπως Οργάνωση και αναδιάρθρωση της επιχείρησης Μια επιχείρηση μπορεί να αντιμετωπίζει προβλήματα ταμειακών ροών και να χρειάζεται άμεση βελτίωση των διαδικασιών όπως μείωση του κόστους παραγωγής, του κόστους αποθήκευσης και διακίνησης των προϊόντων. Ένας σύμβουλος μπορεί να σας βοηθήσει να βρείτε τον κατάλληλο ΚΑΔ για την επιχείρησή σας. Επίλυση προβλημάτων λειτουργίας και αύξηση παραγωγικότητας. Ένας σύμβουλος επιχειρήσεων θα προτείνει αποτελεσματικούς τρόπους για τον εκσυγχρονισμό των διαδικασιών, τη χρήση της τεχνολογίας, την εκπαίδευση του προσωπικού ή τη χρήση της τεχνολογίας Ανάπτυξη νέων προϊόντων ή υπηρεσιών και επέκταση σε νέες αγορές. Η σύμβουλος επιχειρήσεων θα συνδράμει στην έρευνα της αγοράς, στην ανάπτυξη του προϊόντος ή της υπηρεσίας και στο ορισμό της στρατηγικής ανάπτυξης. Εύρεση χρηματοδοτικών ευκαιριών. Ο σύμβουλος θα συνεργαστεί με την επιχείρηση για να κατανοήσει τις τρέχουσες και μελλοντικές της ανάγκες χρηματοδότησης. Αυτό περιλαμβάνει την ανάλυση των οικονομικών της στοιχείων, των επιχειρηματικών στόχων της και των προοπτικών της. Θα δημιουργήσει ένα business plan, θα εντοπίσει πιθανές πηγές χρηματοδότησης όπως π.χ τα ΕΣΠΑ, ή τα προγράμματα της ΔΥΠΑ θα προετοιμάσει τις αιτήσεις και θα διαπραγματευθεί τους όρους χρηματοδότησης. Ο καλύτερος σύμβουλος επιχειρήσεων για επιδοτήσεις θα σας καθοδηγήσει αποτελεσματικά σε αυτή τη διαδικασία. Βελτίωση της εταιρικής εικόνας και επικοινωνίας. Η εταιρική εικόνα των επιχειρήσεων διαδραματίζει ζωτικό ρόλο στη σημερινή επικοινωνιακή κοινωνία, επηρεάζοντας την αναγνώριση, την αποδοχή, τη διαφοροποίηση και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. O εξειδικευμένος σύμβουλος επιχειρήσεων σε θέματα marketing και επικοινωνίας θα βοηθήσει να δημιουργηθεί μια ισχυρή εταιρική εικόνα. Επικοινωνήστε μαζί μας Οφέλη συνεργασίας με έναν σύμβουλο επιχειρήσεων H συνεργασία με έναν σύμβουλο επιχειρήσεων μπορεί να προσφέρει σημαντικά οφέλη για μια επιχείρηση, τα οποία μπορούν να οδηγήσουν στη βελτίωση της συνολικής της απόδοσης και στην επίτευξη των στόχων της. Η ανεξάρτητη και αντικειμενική οπτική Ο σύμβουλος επιχειρήσεων μπορεί να παρέχει μια ανεξάρτητη και αντικειμενική οπτική για την επιχείρηση, η οποία μπορεί να είναι πολύτιμη για τη λήψη αποφάσεων. Η εξειδίκευση και γνώση σε συγκεκριμένους τομείς. Έχει εξειδικευμένη γνώση και εμπειρία σε συγκεκριμένους τομείς, η οποία μπορεί να βοηθήσει την επιχείρηση να βελτιώσει την απόδοσή της σε αυτούς τους τομείς.Ο καλύτερος σύμβουλος επιχειρήσεων για γυναίκες θα έχει την εξειδίκευση και την ευαισθησία να υποστηρίξει τις γυναίκες επιχειρηματίες σε όλες τις φάσεις της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας. Η εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών και τεχνικών Θα βοηθήσει την επιχείρηση να εφαρμόσει βέλτιστες πρακτικές και τεχνικές από άλλους οργανισμούς, οι οποίες μπορούν να οδηγήσουν σε βελτίωση της απόδοσης. Η επιτάχυνση της επίτευξης επιχειρηματικών στόχων Ο σύμβουλος επιχειρήσεων μπορεί να βοηθήσει την επιχείρηση να επιτύχει τους επιχειρηματικούς της στόχους πιο γρήγορα και αποτελεσματικά. Η μείωση κινδύνων και αποφυγή λαθών Η επαγγελματική εμπειρία ενός σύμβουλου θα βοηθήσει την επιχείρηση να μειώσει τους κινδύνους και να αποφύγει λάθη που μπορεί να κοστίσουν χρήματα ή να βλάψουν την επιχείρηση. Η ενίσχυση της διοικητικής ικανότητας και της λήψης αποφάσεων Θα βοηθήσει τους επιχειρηματίες να ενισχύσουν τις διοικητικές τους ικανότητες και να βελτιώσουν τη λήψη αποφάσεων Επικοινωνήστε μαζί μας O ρόλος της Business Best ως ο δικός σας Σύμβουλος Eπιχείρησης Οι υπηρεσίες μας στηρίζονται σε 3 πυλώνες: Τεχνογνωσία Οι έμπειροι σύμβουλοί μας διαθέτουν την τεχνογνωσία και τις δεξιότητες που χρειάζεστε για να αξιολογήσετε τις δυνατότητες της επιχείρησής σας, να αναπτύξετε ένα στρατηγικό σχέδιο και να εφαρμόσετε τις απαραίτητες ενέργειες για την επίτευξη των στόχων σας. Εμπιστευτικότητα και δεοντολογία H εμπιστευτικότητα είναι μια ιδιαίτερη και σημαντική συνθήκη στις επιχειρήσεις. Και αυτό το γνωρίζουμε καλά. Για την Business Best η εμπιστευτικότητα και η δεοντολογία δεν είναι μόνο νομικές απαιτήσεις, αλλά και ηθικές υποχρεώσεις γιατί θέλουμε να χτίζουμε ισχυρές σχέσεις με τους πελάτες μας. Κόστος Συχνά το κόστος της συνεργασίας με έναν σύμβουλο επιχειρήσεων για μια μικρή οικογενειακή επιχείρηση μπορεί να μοιάζει αποτρεπτικό. Όμως η αξία αυτής της επένδυσης θα αποσβεστεί γρήγορα και επιπλέον έχουμε τη δυνατότητα να το προσαρμόσουμε στις ανάγκες του κάθε πελάτη μας. Οι πελάτες μας, μας χαρακτηρίζουν ως τον καλύτερο σύμβουλο επιχειρήσεων για γυναίκες και επιδοτήσεις λόγω της εμπειρίας μας και της εξατομικευμένης προσέγγισής μας. Είμαστε εδώ για να υποστηρίξουμε την επιχείρησή σας να πετύχει τους στόχους της με αποτελεσματικότητα και επαγγελματισμό. Επικοινωνήστε μαζί μας

Ο Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών: Μία Ολιστική Λύση για Οφειλέτες Ο Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών αποτελεί ένα ισχυρό εργαλείο για τη ρύθμιση οφειλών, προσφέροντας μία ολοκληρωμένη και βιώσιμη λύση για ιδιώτες, επιχειρήσεις, ελεύθερους επαγγελματίες και νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου. Μέσω αυτού του μηχανισμού, οι οφειλέτες έχουν τη δυνατότητα να αντιμετωπίσουν το σύνολο των οφειλών τους με έναν αυτοματοποιημένο και αποτελεσματικό τρόπο, αποφεύγοντας τις δυσάρεστες δικαστικές διαδικασίες. Με τις πρόσφατες βελτιώσεις που έχουν εφαρμοστεί, οι οφειλέτες που εντάσσονται στον μηχανισμό επωφελούνται από ακόμα περισσότερα πλεονεκτήματα. Μεταξύ άλλων, προσφέρεται μείωση έως και 28% των οφειλών, σε συνδυασμό με ένα σταθερό επιτόκιο 3% για τρία έτη. Αυτές οι βελτιώσεις καθιστούν τον μηχανισμό ακόμα πιο προσιτό και αποτελεσματικό για τους οφειλέτες. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στους ευάλωτους οφειλέτες, ορίζοντας αυτόματη και υποχρεωτική αποδοχή της πρότασης αναδιάρθρωσης του χρέους τους από τράπεζες και Δημόσιο. Αυτό δίνει στους ευάλωτους οφειλέτες την ασφάλεια ότι θα λάβουν την απαραίτητη υποστήριξη για την αντιμετώπιση των οικονομικών τους προκλήσεων. ΠΩΣ ΓΙΝΕΤΑΙ Η ΑΙΤΗΣΗ; Μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας του Εξωδικαστικού Μηχανισμού Ρύθμισης Οφειλών, η διαδικασία υποβολής αίτησης είναι απλή και εύκολη, με τους οφειλέτες να μπορούν να επωφεληθούν από τα πλεονεκτήματα του μηχανισμού με μια απλή διαδικασία. Η Business Best αποτελεί μία αξιόπιστη εταιρεία που μπορεί να βοηθήσει τους οφειλέτες στο πλαίσιο του Εξωδικαστικού Μηχανισμού Ρύθμισης Οφειλών. Μέσω της εμπειρογνωμοσύνης της και της εξειδίκευσής της στον τομέα της χρηματοοικονομικής διαχείρισης, η Business Best μπορεί να παρέχει πλήρη υποστήριξη και συμβουλές στους οφειλέτες που επιθυμούν να ενταχθούν στον μηχανισμό. Επικοινωνήστε μαζί μας Σχεδιάζουμε μαζί την πορεία σας προς την επιτυχία ΤΙ ΟΦΕΛΟΣ ΕΧΩ ΑΠΟ ΤΗ ΡΥΘΜΙΣΗ; Με την ένταξή τους στον μηχανισμό, οι οφειλέτες απολαμβάνουν πλεονεκτήματα όπως η αναστολή μέτρων ατομικής και συλλογικής αναγκαστικής εκτέλεσης και η ρύθμιση των δανείων που έχουν εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου. Επιπλέον, προσφέρεται η δυνατότητα διαγραφής βασικής οφειλής και τόκων, μείωσης του χρέους και δυνατότητα μερικής διαγραφής. Δικαίωμα υπαγωγής στον μηχανισμό έχουν όλοι οι οφειλέτες με ποσό οφειλών πάνω από τα 10.000 ευρώ Ο Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών αποτελεί μία κομβική λύση για την αντιμετώπιση των οικονομικών προκλήσεων, προσφέροντας στους οφειλέτες τη δυνατότητα να ανακτήσουν την οικονομική τους ευημερία με απλότητα και αποτελεσματικότητα. Μέσω των εξειδικευμένων της συμβούλων, η Business Best μπορεί να αναλάβει την επεξεργασία των απαιτούμενων εγγράφων και τη διεκπεραίωση της διαδικασίας υποβολής αιτήσεων μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας. Επιπλέον, η εταιρεία μπορεί να παρέχει εξειδικευμένη συμβουλευτική σχετικά με τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των οφειλετών κατά τη διάρκεια της διαδικασίας. Επικοινωνήστε μαζί μας Εντοπίζουμε μαζί τα προβλήματα, σας προτείνουμε τις λύσεις και σας βοηθάμε να εφαρμόσετε τις αλλαγές

Πώς η Business Best Αναλαμβάνει να Βοηθήσει τις Επιχειρήσεις στη Πρόσληψη Προσωπικού μέσω των Προγραμμάτων της ΔΥΠΑ Η αναζήτηση και η πρόσληψη εξειδικευμένου προσωπικού αποτελεί κρίσιμο στάδιο για την ανάπτυξη και την επιτυχία μιας επιχείρησης. Ωστόσο, η διαδικασία αυτή μπορεί να είναι πολύπλοκη και χρονοβόρα για πολλές εταιρείες. Εδώ είναι πού εμφανίζεται η Business Best για να αναλάβει την επικείμενη διαδικασία πρόσληψης εκ μέρους των επιχειρήσεων μέσω ΔΥΠΑ. Ας εξετάσουμε πώς η Business Best μπορεί να επιτύχει αυτό το στόχο για εσάς: 1. Ανάλυση των Αναγκών: Η Business Best ξεκινά τη διαδικασία με μια λεπτομερή ανάλυση των αναγκών της επιχείρησης σε ό,τι αφορά το προσωπικό. Αυτό περιλαμβάνει την κατάρτιση ενός προφίλ θέσης, το οποίο θα βοηθήσει στην αναζήτηση των κατάλληλων υποψηφίων. 2. Εύρεση του κατάλληλου προγράμματος για την επιχείρησή σας: Η Business Best αναλαμβάνει να σας ενημέρωσει για το ποιο πρόγραμμα ταιριάζει στην επιχείρησή σας ώστε να μπορέσετε να προσλάβετε συνεργάτες και να αναπτύξετε την επιχειρηματική σας δραστηριότητα 3. Αίτηση και υποβολή στο επιλεγμένο πρόγραμμα της ΔΥΠΑ: Η Business Best αναλαμβάνει να όλη τη διαδικασία υποβολής της αίτησής σας καθώς και την επικοινωνία με τη ΔΥΠΑ 4. Υποστήριξη Ενσωμάτωσης: Μετά την πρόσληψη, η Business Best μπορεί να παρέχει υποστήριξη για την ομαλή ενσωμάτωση του νέου προσωπικού στην επιχείρηση. Επικοινωνήστε μαζί μας Συμπεράσματα: Οι υπηρεσίες της Business Best για την πρόσληψη προσωπικού αποτελούν έναν αποτελεσματικό τρόπο για τις επιχειρήσεις να ενισχύσουν το εργατικό δυναμικό τους με υψηλής ποιότητας υποψηφίους. Μέσω της εξειδικευμένης ανάλυσης αναγκών, της υποστήριξης, η Business Best αναλαμβάνει να καλύψει κάθε πτυχή της διαδικασίας πρόσληψης για τις επιχειρήσεις. Τέλος, είναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι η Business Best προσφέρει αυτές τις υπηρεσίες με έμφαση στην προσαρμογή και την εξατομίκευση στις ανάγκες κάθε επιχείρησης. Κάθε υπηρεσία σχεδιάζεται και προσαρμόζεται ανάλογα με τον κλάδο και τις απαιτήσεις της επιχείρησης, εξασφαλίζοντας την επιτυχία και την ικανοποίηση του πελάτη. Το σχετικό link της ΔΥΠΑ για τα ανοιχτά προγράμματα είναι: https://www.dypa.gov.gr/anoikta-proghrammata Συνεπώς, η συνεργασία με την Business Best μέσω των προγραμμάτων της ΔΥΠΑ αποτελεί μια αξιόπιστη και αποτελεσματική λύση για τις επιχειρήσεις που αναζητούν υψηλής ποιότητας προσωπικό. Αυτή η στρατηγική όχι μόνο εξοικονομεί χρόνο και πόρους, αλλά επίσης εξασφαλίζει ότι οι επιχειρήσεις θα έχουν το απαραίτητο προσωπικό για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις και να επιτύχουν τους στόχους τους. Επικοινωνήστε μαζί μας

Η πρόσληψη προσωπικού μέσω των προγραμμάτων της ΔΥΠΑ μπορεί να προσφέρει σημαντικά οφέλη στους εργοδότες. Ορισμένα από αυτά τα οφέλη περιλαμβάνουν: Η δυνατότητα επιχορήγησης του μισθολογικού και μη μισθολογικού κόστους έως και 100% αποτελεί ένα σημαντικό κίνητρο για τους εργοδότες να συμμετέχουν στα προγράμματα της ΔΥΠΑ. Ας αναλύσουμε τα οφέλη αυτής της επιχορήγησης: Οικονομικό κίνητρο: Η επιχορήγηση έως και 100% του μισθολογικού και μη μισθολογικού κόστους μειώνει σημαντικά το οικονομικό βάρος που φέρει ο εργοδότης για την πρόσληψη νέου προσωπικού. Επικοινωνήστε μαζί μας Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας: Με τη δυνατότητα επιχορήγησης, οι εργοδότες μπορούν να προσφέρουν ανταγωνιστικές αμοιβές και εργασιακά πλεονεκτήματα στους υπαλλήλους τους, προσελκύοντας έτσι και διατηρώντας ταλαντούχους εργαζομένους. Ενίσχυση της απασχόλησης: Η επιχορήγηση του μισθολογικού και μη μισθολογικού κόστους ενθαρρύνει τους εργοδότες να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας ή να διατηρήσουν τις υπάρχουσες, συμβάλλοντας έτσι στη μείωση της ανεργίας και την αύξηση της απασχόλησης. Ενίσχυση της οικονομικής ανάπτυξης: Η προώθηση της πρόσληψης μέσω της επιχορήγησης του κόστους συνεισφέρει στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και στην ενίσχυση της οικονομικής ανάπτυξης της χώρας. Ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής: Η επιχορήγηση του μισθολογικού και μη μισθολογικού κόστους επιτρέπει στους εργοδότες να συμβάλουν στην κοινωνική συνοχή προσφέροντας ευκαιρίες απασχόλησης σε ευάλωτες ομάδες του πληθυσμού. Μείωση του χρόνου πρόσληψης: Η πρόσβαση σε έτοιμους υποψηφίους μέσω της ΔΥΠΑ μπορεί να μειώσει τον χρόνο που απαιτείται για να συμπληρωθεί μια θέση εργασίας. Επικοινωνήστε μαζί μας Προώθηση της κοινωνικής ευθύνης της επιχείρησης: Η συνεργασία με τη ΔΥΠΑ μπορεί να ενισχύσει την εικόνα της επιχείρησης ως φορέας που στηρίζει την κοινωνική και οικονομική ένταξη. Ενίσχυση της ποικιλομορφίας και της πολυπολιτισμικότητας: Η ΔΥΠΑ προωθεί την πολυπολιτισμικότητα και την ποικιλομορφία στον χώρο εργασίας, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερη συνεργασία και δημιουργικότητα στην ομάδα. Υποστήριξη για την εκπαίδευση και την ανάπτυξη του προσωπικού: Η ΔΥΠΑ παρέχει προγράμματα κατάρτισης και ανάπτυξης για το προσωπικό, προωθώντας την επαγγελματική ανέλιξή τους και την αύξηση της απόδοσής τους. Αυτά τα οφέλη δείχνουν τη σημασία της επιχορήγησης του μισθολογικού και μη μισθολογικού κόστους ως ένα σημαντικό μέσο που ενθαρρύνει τη δημιουργία θέσεων εργασίας και συνεισφέρει στην οικονομική ανάπτυξη και κοινωνική ευημερία. Διαβάστε ακόμη: